Am Universitätsklinikum Bonn besteht dauerhaft ein erheblicher Stellplatzbedarf für Mitarbeitende, Besucherinnen und Besucher sowie Patientinnen und Patienten. Zur Entlastung der bestehenden Parkierungsanlagen und zur Sicherstellung eines leistungsfähigen Klinikbetriebs ist die Errichtung eines weiteren Parkhauses ("Parkhaus Mitte 2.0") vorgesehen. An selber Stelle befindet sich derzeit eine Parkpalette (ca. 250 Stellplätze) mit Untergeschoss in marodem Zustand, die zuvor abgerissen werden muss. Ziel des Vorhabens ist die schlüsselfertige Errichtung eines großvolumigen Parkhauses mit einer Mindestzielgröße von ca. 750 Stellplätzen und 2 Aufzügen. Die Ausschreibung ist systemoffen (konventionell, modular, hybrid), maßgeblich ist die vollumfängliche funktionale Zielerfüllung sowie die termin- und qualitätsgerechte Umsetzung. Die Abrissleistungen sollen optional angeboten werden.
Im Zuschlagskriterium Honorarangebot werden 5 Punkte als Maximalbewertung vergeben.Bewertet wird der Bruttogesamtpreis über die vollständigen Leistungen mit Einbezug aller Optionen und Angaben zu Nachlass und Nebenkosten.Der niedrigste Preis (Angebotspreis) erhält jeweils 5 Punkte. Alle abgegebenen Preise, die gleich oder größer des 2-fachen des niedrigsten Preises sind, erhalten eine Gewichtung von Null. Auf dem Intervall von 1 bis 2 wird der Anteil mittels linearer Interpolation bestimmt.
Mit dem Angebot sind folgende Unterlagen vorzulegen, aus denen sich im Folgenden die Bewertung des in Rede stehenden Kriteriums ableitet: 1. Konzeptplan / Skizzen- Darstellung der geplanten Erschließung, Verkehrs- und Flächenorganisation und Funktionalität, Stellplatzanzahl (mind. 750)- Schemenhafte Skizzen genügen; keine Detailplanung erforderlich.2. Technische und materielle Ausführung- Kurzbeschreibung, wie die geplante Systembauweise gedacht ist- Hinweise zu Materialien, technische Systematik, PV-Vorrüstung etc.- Hinweise zu Nachhaltigkeit in Produktion, Ausführung und Lebenszyklus3. Architekturkonzept- Darstellung der Fassadengestaltung und Materialwahl im Zusammenhang mit dem bestehenden Parkhaus Mitte (gerne in schematischen Skizzen).- Kurzer ErläuterungstextHinweise:- Es geht um eine konzeptionelle Darstellung, keine fertige Detailplanung.- Ziel ist, die grundsätzliche Herangehens- und Bauweise sowie Ideen sichtbar zu machen.- Die Unterlagen sollten verständlich und übersichtlich seinBewertungsart: Qualitativ (0-5 Punkte, gewichteter Mittelwert)Bewertung durch: Geschäftsbereich 7Bewertet werden folgende Teilaspekte:- Funktionalität und Flächenorganisation geplanten Erschließung, Verkehrs- und Flächenorganisation und Funktionalität 1. (innerhalb der 100 % wird das Kriterium mit 50% berücksichtigt))o Effektive Anordnung und Erschließung der Stellplatzbereiche o Nutzungsfreundlichkeit für Patienten/ Besucher/ Mitarbeiter und schlüssige Wegebeziehungeno Barrierefreiheito Schlüssiges Erschließungs- und Verkehrskonzept (vertikal/horizontal)o Anbindung/ Schnittstelle an das Bestandsparkhaus o Integration der SchallschutzmaßnahmenBewertungsskala:Punkte Beschreibung0 Funktionsorganisation unzureichend; wesentliche Anforderungen werden nicht erfüllt1 Teilweise nachvollziehbar, jedoch erhebliche funktionale Mängel2 Grundsätzlich funktional, jedoch mit Einschränkungen in der Nutzung3 Gute funktionale Lösung mit kleineren Optimierungspotenzialen4 Sehr gute, funktional durchdachte Lösung5 Hervorragend funktionale und in allen Aspekten überzeugende Gesamtlösung2. technische und materielle Ausführung (innerhalb der 100 % wird das Kriterium mit 30% berücksichtigt) o Wartungsfreundliche, beständige Konstruktion, Materialien und Beschichtungo Nachvollziehbares technisches Gesamtkonzept (Elektro, Stellplatzüberwachung, PV-Anlage in Vorbereitung, Integration Schrankenanlage etc.)o Wartungsfreundlichkeito Nachhaltigkeitsaspekte in Beschaffung, Produktion und Bau o Maßnahmen zur Minimierung des Primärenergiebedarfs o Konzepte zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks (Baustoffwahl, Recycling, Lebenszyklusbetrachtung)Bewertungsskala: analog zu oben.Architektonische Qualität und Gestalt (innerhalb der 100 % wird das Kriterium mit 20% berücksichtigt)o Architektonisches Gesamtkonzept und gestalterische Einbindung in den Campus und des bestehenden Parkhauseso Materialität, Fassadengliederung o Anschluss an das Bestandsparkhaus Bewertungsskala: analog zu oben.
Ziel des Kriteriums:Bewertet werden die Realisierbarkeit, Schlüssigkeit und Plausibilität des vom Bieter angebotenen Gesamt-Planungs- und Bauablaufs sowie die Dauer der angebotenen Bauzeit im Verhältnis zu den anderen Angeboten. Der Abriss der bestehenden Parkpalette soll im Terminablauf ebenso berücksichtigt und dargestellt werden, sodass ein gesamthaft optimierter Terminplan erreicht werden kann.________________________________________BewertungsstrukturTeilaspekt Gewichtung innerhalb des Kriteriums Bewertungsart1. Qualität und Realisierbarkeit des Termin- und Ablaufkonzepts 60 % qualitative Bewertung (0-5 Punkte)2. Angebotsseitig zugesicherte Bauzeit (in Kalendermonaten) 40 % quantitative Bewertung (lineare Interpolation)1?. Qualität und Realisierbarkeit des Termin- und Ablaufkonzepts (innerhalb der 100 % wird das Kriterium mit 60 % berücksichtigt)Bewertungsgesichtspunkte- Gesamtstruktur und Schlüssigkeit des Terminplanso klare Gliederung in Planungs-, Produktions-, Ausführungs-, Prüf- und Inbetriebnahmephaseno Abriss der vorhandenen Parkpalette als integrierter Terminblocko Grundsätzlich: Klare Definition von Meilensteinen, Abhängigkeiten kritischem Pfado Berücksichtigung von Genehmigungsfristen und Schnittstellen zum AG- Risikobetrachtung und Terminsteuerungo Darstellung terminrelevanter Risiken und vorgesehener Maßnahmen zur Minimierungo Berücksichtigung von Prüf- und Freigabezeiten (Bauherren, Behörden, Nutzer) o Umgang mit Störungen (Lieferengpässe, Witterung, Nachunternehmer)o Parallelisierung von Vorgängen.- Projektorganisation und Kommunikationsstrukturo Verantwortlichkeiten, Informationsflüsse, Termincontrolling, Besprechungsrhythmus- Plausibilität der Planung und Pufferzeiteno Erkennbare Reservezeiten und realistische Annahmen zur RessourcenauslastungBewertungsskalaPunkte Beschreibung5 Terminplanung ist vollständig, realistisch, nachvollziehbar und enthält ein überzeugendes Risikomanagement. Schnittstellen sind sauber integriert.4 Terminplanung ist plausibel und weitgehend realistisch; geringfügige Unschärfen ohne Einfluss auf Gesamtlogik.3 Terminplanung grundsätzlich nachvollziehbar, jedoch mit Schwächen in Struktur, Risikoanalyse oder Detaillierungsgrad.2 Terminplanung in Teilen unplausibel oder unvollständig, Risiken nicht hinreichend betrachtet.1 Terminplanung unzureichend, wichtige Aspekte fehlen.0 Keine oder nicht bewertbare Darstellung.Die Punktebewertung wird anschließend mit dem Faktor 0,6 (60 %) multipliziert.________________________________________2?. Angebotsseitig zugesicherte Bauzeit (innerhalb der 100 % wird das Kriterium mit 40 % berücksichtigt)DefinitionDie Bauzeit umfasst den Zeitraum von der Auftragsvergabe über den Abriss der alten Parkpalette Genehmigungs- und Ausführungsplanung bis zur vollständigen Fertigstellung einschließlich Inbetriebnahme und Abnahme.Jeder Bieter gibt eine verbindliche Gesamtbauzeit in Kalendermonaten an.
Option zum Abriss, Option zur Installation von Photovolatik
In der Veröffentlichung wird ein Gremienvorbehalt zur Finanzierung der Maßnahme mitgeteilt. Erstens im Hinblick auf eine Kostenobergrenze zur Wahrung der im Vorstandsbeschluss benannten 12 Millionen Euro brutto und der Tatsache, dass der Vorstandsbeschluss noch durch eine Aufsichtratentscheidung abgesichert werden muss und diese bisher nicht vorliegt, aber zur Einhaltung der Zeitschiene dennoch eine Veröffentlichung erfolgen soll und bei fehlender Zustimmung des Aufsichtsrats eine Aufhebung des Vergabeverfahrens vorgenommen werden muss. Gleiches gilt, wenn die vorstehenden 12 Millionen Euro aus dem Vorstandsbeschluss nicht eingehalten werden können, Auch hier bestünde, wenn keine Nachfinanzierung realisiert werden kann, die Notwendigkeit der Aufhebung. Eine Realisierbarkeit der Kosten wurde durch eine vorgeschaltete Markterkundung abgesichert.
Am Universitätsklinikum Bonn besteht dauerhaft ein erheblicher Stellplatzbedarf für Mitarbeitende, Besucherinnen und Besucher sowie Patientinnen und Patienten. Zur Entlastung der bestehenden Parkierungsanlagen und zur Sicherstellung eines leistungsfähigen Klinikbetriebs ist die Errichtung eines weiteren Parkhauses ("Parkhaus Mitte 2.0") vorgesehen. An selber Stelle befindet sich derzeit eine Parkpalette (ca. 250 Stellplätze) mit Untergeschoss in marodem Zustand, die zuvor abgerissen werden muss.
Ziel des Vorhabens ist die schlüsselfertige Errichtung eines großvolumigen Parkhauses mit einer Mindestzielgröße von ca. 750 Stellplätzen und 2 Aufzügen. Die Ausschreibung ist systemoffen (konventionell, modular, hybrid), maßgeblich ist die vollumfängliche funktionale Zielerfüllung sowie die termin- und qualitätsgerechte Umsetzung.
Der Projektraum auf https://www.evergabe.nrw.de/ und der dazugehörige Kommunikationsbereich
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, soweit der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften nicht innerhalb von zehn Kalendertagen nach Kenntniserlangung gerügt hat.Verstöße, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der Angebotsfrist gerügt werden.Verstöße, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der Angebotsfrist gerügt werden.Ein Nachprüfungsantrag ist außerdem unzulässig, wenn er nicht innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, eingelegt wird (§ 160 Abs. 3 GWB).
siehe Vergabeunterlagen
KO-Kriterium 1:K.O.-Kriterien: ja neinMindestumsatz im Unternehmen in den vergangen letzten 3 Geschäftsjahrenvon mind. 18 Mio. EUR brutto
Der Bieter muss nachweisen, dass er über eine ausreichende personelle Kapazität zur gleichzeitigen Steuerung und Koordination von Planungs- und Bauleistungen mit einem Gesamtvolumen von mindestens 18 Mio. EUR verfügt. Hierzu ist eine Beschreibung der vorhandenen Personalstruktur (Projektleitung, Planungsabteilung, Bauleitung, Fachkoordination, Controlling, Verwaltung etc.) vorzulegen. Punktebewertung:Bewertungskriterium Bewertungsspanne Punkte (wird durch Vergabestelle ausgefüllt)Mitarbeiterzahl ?50 = 50 Punkte / 30-49 = 30 Punkte25-29 = 10 Punkte 25 = 0 Durchschnittlicher Jahresumsatz in den letzten 3 Geschäftsjahren von mindestens 18 Mio Euro brutto 36 Mio EUR = 50 Punkte24-35 Mio = 30 Punkte18-23 Mio = 10 Punkte<18 = 0 Punkte
KO-Kriterium 2:K.O.-Kriterien: ja neinPlanung und Errichtung eines Parkhauses (Neubau) von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme in Totalübernehmer - Funktion nicht vor 2016 errichtet
Finanzielle Größenordnung von mind. 10 Mio. EUR brutto (KG 200-700)
Kurzbeschreibung der MaßnahmePlanung und Errichtung eines Parkhauses (Neubau) von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme in Totalübernehmer - Funktion, nicht vor 2016 errichtet(mit Abrissleistung optional)
Punktebewertung:Bewertungskriterium Bewertungsspanne Punkte (wird durch Vergabestelle ausgefüllt)Auftraggeber (öffentlich/privat) im Sinne des § 99 GWB Öffentlich = 20 PunktePrivat = 0 Punkte Finanzielle Größenordnung (KG 200-700) ?20 Mio = 40 Punkte15-19 = 30 Punkte10-14 = 20 Punkte<10 = 0 Punkte Anzahl Stellplätze ?750 = 30 Punkte500-749 = 20 Punkte300-499 = 10 Punkte<300 = 0 Punkte Konstruktion / Bauweise Split-Level / Halbebenen = 40 Punkte Standard = 20 PunkteEinfach = 10 Punkte Nachhaltigkeit / Energieeffizienz DGNB/BNB = 20 PunkteMaßnahmen = 10 Punktekeine = 0 Punkte Projektorganisation PM-, QM-, Risikomanagement nachgewiesen = 20 Punkteteilw. = 10 Punktekeine = 0 Punkte
KO-Kriterium 3:K.O.-Kriterien: ja neinPlanung und Errichtung eines Parkhauses (Neubau) von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme in Totalübernehmer - Funktion nicht vor 2016 errichtet
Stellplatzanzahl mindestens 500
Anzahl der umgesetzten Stellplätze mindestens 500
Punktebewertung:Bewertungskriterium Bewertungsspanne Punkte (wird durch Vergabestelle ausgefüllt)Auftraggeber Öffentlich im Sinne § 99 GWB oder privat Öffentlich = 20 PunktePrivat = 0 Punkte Finanzielle Größenordnung ?20 Mio = 30 Punkte12-19 = 20 Punkte 5-11 = 10 Punkte<5 = 0 Punkte Anzahl Stellplätze ?800 = 30 Punkte650-799 = 20 Punkte500-649 = 10 Punkte< 500 = 0 Punkte Funktion / Nutzung Parkhaus / Verkehrsbau = 30 Punktesonstiger Hochbau = 20 Punktesonstige = 10 Punkte Leistungsumfang Planung + Bau = 40 Punktenur Planung = 10 Punkte nur Bau = 0 Punkte Innovationsgrad / BIM BIM voll = 30 Punkte teilw. = 15 Punktekeine = 0 PunkteLogistik / Bauumfeld Bau im laufenden Betrieb / mit Rückbau Bestand = 20 Punkte freies Feld = 0 PunkteProjektmanagement nachgewiesen = 20 Punkte teilweise = 10 Punktekeines = 0 Punkte
Verragserfüllung 10 % des Auftragwertes