Verfahrensangaben

EOP IPA Paket 7-9: Planung EPCM Medizinische Geräte, AEMP, Automation und ITIntegr...

VO: VgV Vergabeart: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb Status: Veröffentlicht

Fristen

Fristen
05.06.2026
15.06.2026 10:00 Uhr
16.06.2026

Adressen/Auftraggeber

Auftraggeber

Auftraggeber

Universitätsklinikum Aachen AöR
Keine Angaben
Pauwelsstr. 30
52074
Aachen
Deutschland
DEA2D
Vergabestelle
vergabestelle@ukaachen.de
+49 2418080975
+49 2418082504

Angaben zum Auftraggeber

Anstalten des öffentlichen Rechts auf Landesebene
Gesundheit

Gemeinsame Beschaffung

Beschaffungsdienstleister

Adresse

RSM Ebner Stolz Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte Partnerschaft mbB
keine A.
Joseph-Schumpeter-Allee 25
53227
Bonn
Deutschland
DEA22
Vergabedezernat
Weitere Auskünfte
Rechtsbehelfsverfahren / Nachprüfungsverfahren

Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen erteilt

Vergabekammer Rheinland
05315-03002-81
Zeughausstr. 2 - 10
50667
Köln
Deutschland
DEA23
Geschäftsstelle
vergabekammer@bezregkoeln.nrw.de
+49 2211473045
+49 2211472889

Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren

Vergabekammer Rheinland
05315-03002-81
Zeughausstr. 2 - 10
50667
Köln
Deutschland
DEA23
Geschäftsstelle
vergabekammer@bezregkoeln.nrw.de
+49 2211473045
+49 2211472889

Zuständige Stelle für Schlichtungsverfahren

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

71000000-8
72000000-5
Umfang der Beschaffung

Kurze Beschreibung

Gegenstand dieses Verfahrens sind die Lose (Pakete) 7-9: - IPA-Paket 7
- Los 7: EPCM
Medizinische Geräte - IPA-Paket 8 - Los 8: EPCM AEMP - IPA-Paket 9 - Los 9: EPCM
Automation
und IT-Integration Sofern in dieser und weiteren Unterlagen des Vergabeverfahrens
von Paketen die Rede ist, so sind damit Lose im Sinne des § 97 Abs. 4 GWB i.V.m. §
30 VgV gemeint. Erläuterung EPCM = Engineering-, Procurement-, Construction
Management
(Fachliche und koordinierende Begleitung der Planung, Vergabe und Integration;
Sicherstellung
der Abstimmung zwischen Bau, Technik, IT, Nutzern und Betrieb; Vertretung der
Bauherren/IPA-Interessen.
Der EPCM-Partner agiert allparteilich im Interesse der IPA und herstellerunabhängig.
Die EPCM-Leistung umfasst ausdrücklich nicht die Lieferung, Installation oder Wartung
medizinischer Geräte)

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

Das Universitätsklinikum Aachen AöR (UKA) plant den Neubau
Erweiterungsgebäude OP-Säle
(EOP). Mit diesem Vorhaben sollen die Voraussetzungen für eine moderne,
leistungsfähige
und zukunftsorientierte OP-Infrastruktur geschaffen werden. Hierfür sollen in dem
Neubau 12 hochkomplexe Operationssäle, eine neue zentrale Aufbereitungseinheit für
Medizinprodukte (AEMP) sowie ein automatisiertes Sterilgut- und Materiallager
realisiert
werden. Die hochkomplexen OP-Säle sind basierend auf modernsten geräteunterstützten
Operationsmethoden konzeptioniert. Darunter befinden sich hybride OPs mit
Angiographieanlagen,
mobiler und stationärer intraoperativer Bildgebung sowie robotische
Operationstechniken.
Der Neubau ist zwischen dem Hauptgebäude des Klinikums (UBFT/PF) und dem
Versorgungsgebäude
(VER) einschließlich des Zwischenbauwerks sowie in direkter Nachbarschaft zum
derzeit
entstehenden Gebäude für Operative Intensivpflege und dem Perinatalzentrum (OIPPNZ)
vorgesehen. Die unmittelbare Nähe ermöglicht eine Anbindung an die Bestandsgebäude,
welche aus betriebsorganisatorischen Gesichtspunkten essenziell ist. Eine Anbindung
ist bislang auf der Etage -2 an das UBFT/PF geplant. Auf dieser Ebene ist die zentrale
Operationsabteilung des Bestandsgebäudes des UKA verortet. Durch die Anbindung soll
ein durchgängiger "blauer Bereich" geschaffen werden und eine Synchronisierung der
derzeitigen Strukturen mit dem Neubau stattfinden. Im Rahmen der Synchronisierung
sind Flächen auf der Etage -2 im Bestand baulich anzupassen. Eine weitere Anforderung
ist die Schaffung einer Verbindung zwischen dem Neubau und dem OIP-PNZ in Form
einer
"Brücke" auf Höhe der Etage 1, um einen direkten, postoperativen Patiententransport
zwischen den herz-chirurgischen Patienten und der zugehörigen Intensivstation zu
ermöglichen. Weiterhin wird die Anforderung gestellt eine direkte Anfahrt an das
Gebäude zum Zwecke der Belieferung umzusetzen. Dabei sind insbesondere
Anforderungen
des Denkmalschutzes, die bauliche Anschlussfähigkeit und das Potenzial einer südlichen
Erweiterung zu beachten. Zeithorizont: Beauftragung Allianzpartner / Unterzeichnung
Mehrparteienvertrag Oktober 2026 Einreichung HU-Bau Oktober 2027 Baubeginn
Umbau Bestand
Februar 2028 Baubeginn Erweiterungsgebäude Oktober 2028 Übergabe Nutzer Mitte
2032
Aufgrund der Komplexität der Bauaufgabe, der daraus resultierenden
Störungsanfälligkeit
und der Konfliktpotentiale in der Realisierungsphase sowie dem hohen Zeitdruck
wurden
alternative Projektabwicklungsmodelle vom Universitätsklinikum Aachen untersucht.
Die Einzelheiten der ausgeschriebenen Leistungen sind der Anlage 1
"Leistungsverzeichnis"
der Vergabeunterlagen zu entnehmen.
.
Gegenstand dieses Verfahrens sind die Lose (Pakete) 7-9: - IPA-Paket 7
- Los 7: EPCM
Medizinische Geräte - IPA-Paket 8 - Los 8: EPCM AEMP - IPA-Paket 9 - Los 9: EPCM
Automation
und IT-Integration Sofern in dieser und weiteren Unterlagen des Vergabeverfahrens
von Paketen die Rede ist, so sind damit Lose im Sinne des § 97 Abs. 4 GWB i.V.m. §
30 VgV gemeint. Erläuterung EPCM = Engineering-, Procurement-, Construction
Management
(Fachliche und koordinierende Begleitung der Planung, Vergabe und Integration;
Sicherstellung
der Abstimmung zwischen Bau, Technik, IT, Nutzern und Betrieb; Vertretung der
Bauherren/IPA-Interessen.
Der EPCM-Partner agiert allparteilich im Interesse der IPA und herstellerunabhängig.
Die EPCM-Leistung umfasst ausdrücklich nicht die Lieferung, Installation oder Wartung
medizinischer Geräte)

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Laufzeit in Monaten
96
Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

---
Aachen
Deutschland
DEA2D

Weitere Erfüllungsorte

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

---
Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu KMU

Angaben zu Optionen

1) Nach Abschluss und Prüfung der
Planungsleistungen gemäß § 18 des IPA Mehrparteienvertrages
entscheidet die Auftraggeberin, ob die optional beauftragten Bauleistungen
abgerufen
werden sollen. Zu diesen Bauleistungen zählen auch die noch
erforderlichen Leistungen
zur weiteren Planung, etwa der Ausführungsplanung, welche einheitlich als
Bauleistungen
bezeichnet werden. Weitere Informationen sind dem Vertrag zu entnehmen.
2) Im Übrigen
können im Verlauf des Verfahrens weitere Optionen aufkommen. Diese
werden abschließend
mit der Abfrage des finalen Angebotes festgelegt.

Zusätzliche Angaben

Kombinationsrabatt bei Mehrfachbeteiligung Bieter, die Angebote auf mehr als
eines
der Lose IPA 7, IPA 8 und IPA 9 einreichen, können im Preisblatt für jede
mögliche
Loskombination (Lose 7+8, Lose 7+9, Lose 8+9 oder Lose 7+8+9) einen
Kombinationsrabatt
als prozentualen Abschlag auf die Summe der jeweiligen Lospreise angeben..
.
Bei allen Verfahrensarten mit Ausnahme des
offenen Verfahrens kann der öffentliche
Auftraggeber die Zahl der geeigneten Bewerber, die zur Abgabe eines Angebots
aufgefordert
oder zur Verhandlung eingeladen werden, begrenzen, sofern genügend geeignete
Bewerber
zur Verfügung stehen. Der Auftraggeber fordert drei Unternehmen mit den
höchsten
Punktzahlen in der Prüfung der Bewertungskriterien je Los zur Angebotsabgabe
auf.
Dazu wertet die Vergabestelle die Teilnahmeanträge zunächst nach form- und
fristgerechtem
Eingang aus und prüft die Vollständigkeit der Unterlagen. Hierbei wird auch
geprüft,
inwiefern der Bewerber die aufgestellten Mindestanforderungen an die Eignung
(A-Kriterien)
erfüllt. Teilnahmeanträge, die die Mindestanforderungen nicht erfüllen, werden
zwingend
aus dem weiteren Vergabeverfahren ausgeschlossen. A-Kriterien sind als solche
gekennzeichnet.
Die verbliebenen Teilnahmeanträge wertet die Vergabestelle im Hinblick auf die
B-Kriterien
aus. B-Kriterien sind als solche gekennzeichnet. Die Punktzahlen ermittelt der
Aufraggeber
je Los wie folgt: 1. Umsatz 15 Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in
Ziffer
6.3.1 der Aufforderung zur Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2. Anzahl
und
Qualität der Referenzen insgesamt 65 Punkte davon 2.1 Anzahl der Referenzen 05
Punkte
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.2.1 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2.2 Qualität der Referenzen 60 Punkte Im
Auswahlkriterium
Qualität der Referenzen können insgesamt 60 Punkte erreicht werden. Die
Qualität der
Referenz wird anhand des Musters aus Anlage 3 ermittelt. Das Klinikum addiert
die
Summe der erreichten Punkte der ausgefüllten Referenzmuster aus der Anlage 3.
Die
Vergabestelle legt dazu je Los 3 Referenzen zugrunde. Sollte ein Bieter mehr als 3
Referenzmuster mittels der vorgegebenen Anlage einreichen und diese nicht
mittels
Nummerierung gekennzeichnet haben, wählt die Vergabestelle die ersten 3
Referenzen
aus den Unterlagen in der Reihenfolge des übermittelten Antrags aus. Die
tatsächliche
Gesamtpunktzahl im Auswahlkriterium errechnet sich aus der Multiplikation der
theoretisch
maximal erreichbaren Punktzahl mit dem Quotienten aus der individuellen
Punktzahl
und der theoretischen Höchstgesamtpunktzahl. 3. Anzahl Beschäftigte insgesamt
10
Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.3 der Aufforderung
zur
Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 4. Motivationsschreiben 40 Punkte
Bitte
stellen Sie in einem Motivationsschreiben (max. 10 Seiten DINA4, Schriftgröße
11,
Arial) Ihr Verständnis der Integrierten Projektabwicklung (IPA) dar. Führen Sie
bitte
mindestens zu folgenden Punkten aus: - Würdigung der eigenen Motivation zur
Teilnahme
am Projekt - Erfahrungen mit integrierten Projektabwicklungen - Darstellung der
Haltung
zur integrierten Zusammenarbeit - Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten
Vertrages
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.4 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. Maximal sind 130 Punkte je Los erreichbar.
.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Kosten
Bezeichnung: Kommerzieller Wert
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 30
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Qualifikation und Erfahrung Schlüsselpersonen (SMT, PMT,
PAT)
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Konzept zur Personalplanung Stufe 1a
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Übergeordnetes Schnittstellen und Integrationskonzept
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Technisches Konzepte
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Kooperationsfähigkeit
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 20

Verfahren

Verfahrensart

Verfahrensart

Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

Angaben zum Verfahren

Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur Rahmenvereinbarung

Entfällt

Angaben zum dynamischen Beschaffungssystem

Entfällt

Angaben zur elektronischen Auktion

Angaben zur Wiederkehr von Aufträgen

Angaben zur Wiederkehr von Aufträgen

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Angaben zu elektronischen Arbeitsabläufen

Angaben zu elektronischen Arbeitsabläufen

Erforderlich
Auftragsunterlagen

Sprache der Auftragsunterlagen

Deutsch
Sonstiges / Weitere Angaben

Kommunikationskanal


https://www.evergabe.nrw.de/VMPSatellite/notice/CXS0YYJYTVECN36X

Einlegung von Rechtsbehelfen

Überprüfungsstelle: Vergabekammer Rheinland - Spruchkörper Köln
Informationen über die Überprüfungsfristen: 1. Ein Nachprüfungsantrag zur
Vergabekammer setzt eine vorherige Rüge des Bieters
voraus; er ist nach § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage
nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu
wollen,
vergangen sind. 2. Insbesondere § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1, Nr. 2 und 3 GWB
sowie
§ 134 Abs. 2 GWB sind zu beachten. 3. Die Frist zur Geltendmachung der
Unwirksamkeit
des Vertragsschlusses nach § 135 GWB endet spätestens 30 Kalendertage nach
Veröffentlichung
der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union,
vgl. §
135 Abs. 2 Satz 2 GWB. Für die Einlegung von Rechtsbehelfen gelten u.a. die
folgenden
Regelungen des GWB: § 134 Informations- und Wartepflicht Öffentliche
Auftraggeber
haben die Bieter, deren Angebote nicht berücksichtigt werden sollen, über den
Namen
des Unternehmens, dessen Angebot angenommen werden soll, über die Gründe
der vorgesehenen
Nichtberücksichtigung ihres Angebots und über den frühesten Zeitpunkt des
Vertragsschlusses
unverzüglich in Textform zu informieren. Dies gilt auch für Bewerber, denen
keine
Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde,
bevor
die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen
ist.
Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung der Information nach
Absatz 1
geschlossen werden. Wird die Information auf elektronischem Weg oder per Fax
versendet,
verkürzt sich die Frist auf zehn Kalendertage. Die Frist beginnt am Tag nach der
Absendung
der Information durch den Auftraggeber; auf den Tag des Zugangs beim
betroffenen Bieter
und Bewerber kommt es nicht an. Die Informationspflicht entfällt in Fällen, in
denen
das Verhandlungsverfahren ohne Teilnahmewettbewerb wegen besonderer
Dringlichkeit
gerechtfertigt ist. Im Fall verteidigungs- oder sicherheitsspezifischer Aufträge
können
öffentliche Auftraggeber beschließen, bestimmte Informationen über die
Zuschlagserteilung
oder den Abschluss einer Rahmenvereinbarung nicht mitzuteilen, soweit die
Offenlegung
den Gesetzesvollzug behindert, dem öffentlichen Interesse, insbesondere
Verteidigungsoder
Sicherheitsinteressen, zuwiderläuft, berechtigte geschäftliche Interessen von
Unternehmen schädigt oder den lauteren Wettbewerb zwischen ihnen
beeinträchtigen könnte
§ 135 Unwirksamkeit Ein öffentlicher Auftrag ist von Anfang an unwirksam,
wenn der
öffentliche Auftraggeber 1. gegen § 134 verstoßen hat oder 2. den Auftrag ohne
vorherige
Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union
vergeben
hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist, und dieser Verstoß in einem
Nachprüfungsverfahren
festgestellt worden ist. Die Unwirksamkeit nach Absatz 1 kann nur festgestellt
werden,
wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der
Information
der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über
den Abschluss
des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend
gemacht
worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der
Europäischen
Union bekannt gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit
30 Kalendertage
nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt
der Europäischen
Union. Die Unwirksamkeit nach Absatz 1 Nummer 2 tritt nicht ein, wenn 1. der
öffentliche
Auftraggeber der Ansicht ist, dass die Auftragsvergabe ohne vorherige
Veröffentlichung
einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union zulässig ist, 2. der
öffentliche
Auftraggeber eine Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union
veröffentlicht
hat, mit der er die Absicht bekundet, den Vertrag abzuschließen, und 3. der
Vertrag
nicht vor Ablauf einer Frist von mindestens zehn Kalendertagen, gerechnet ab
dem Tag
nach der Veröffentlichung dieser Bekanntmachung, abgeschlossen wurde. Die
Bekanntmachung
nach Satz 1 Nummer 2 muss den Namen und die Kontaktdaten des öffentlichen
Auftraggebers,
die Beschreibung des Vertragsgegenstands, die Begründung der Entscheidung des
Auftraggebers,
den Auftrag ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im
Amtsblatt der
Europäischen Union zu vergeben, und den Namen und die Kontaktdaten des
Unternehmens,
das den Zuschlag erhalten soll, umfassen. § 160 Einleitung, Antrag Die
Vergabekammer
leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Antragsbefugt ist jedes
Unternehmen,
das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine
Verletzung
in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von
Vergabevorschriften
geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete
Verletzung
der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. Der
Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen
Vergabevorschriften
vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem
Auftraggeber nicht
innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach
§ 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die
aufgrund
der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der
Bekanntmachung
benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem
Auftraggeber gerügt
werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den
Vergabeunterlagen erkennbar
sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur
Angebotsabgabe
gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach
Eingang
der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen
sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des
Vertrags
nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.

Weitere Angaben

Frühere Bekanntmachung zu diesem Verfahren

Anwendbarkeit der Verordnung zu drittstaatlichen Subventionen

Zusätzliche Informationen

Kombinationsrabatt bei Mehrfachbeteiligung Bieter, die Angebote auf mehr als
eines
der Lose IPA 7, IPA 8 und IPA 9 einreichen, können im Preisblatt für jede
mögliche
Loskombination (Lose 7+8, Lose 7+9, Lose 8+9 oder Lose 7+8+9) einen
Kombinationsrabatt
als prozentualen Abschlag auf die Summe der jeweiligen Lospreise angeben.
.
Die in diesen Vergabeunterlagen enthaltenen Informationen sind soweit schutzrechtsfähig und soweit sie nicht Informationen Dritter enthalten Eigentum der Vergabestelle. Verwertung, Kopie sowie Weitergabe der Vergabeunterlagen sind nur im Rahmen der Erstellung eines Angebotes und nur durch das die Vergabeunterlagen anfordernde Unternehmen zulässig. Einer darüber hinausgehenden Weitergabe und insbesondere der Verkauf von Vergabeunterlagen an Dritte gleich zu welchem Zweck sind nicht gestattet.

Sollten Sie die Vergabeunterlagen nicht direkt von der Vergabestelle bzw. über den Vergabemarktplatz des Landes NRW erhalten haben, sondern über Dienstleister oder beauftragte Dritte wird Ihnen eine Registrierung auf dem Vergabemarktplatz des Landes NRW und eine Teilnahme über v. g. Vergabemarktplatz empfohlen. Vergabeunterlagen können geändert oder ergänzt werden, die Bieterkommunikation, die i.d.R. als einziges Kommunikationsmittel zugelassen ist, kann erläuternde Hinweise erhalten.

Einen verbindlichen und jeweils aktuellen Stand der Informationen zu diesem Vergabeverfahren finden Sie im Regelfall nur auf dem Vergabemarktplatz des Landes NRW.

*
Jegliche Kommunikation zw. Bieter und AG soll über die vergabe.nrw-Nachrichtenfunktion erfolgen

Teilnahmeanträge

Anforderungen an Angebote / Teilnahmeanträge

Übermittlung der Angebote / Teilnahmeanträge

Anforderungen an die Form bei elektronischer Übermittlung

Sprache(n), in der (denen) Angebote / Teilnahmeanträge eingereicht werden können

Deutsch

Varianten / Alternativangebote

Elektronische Kataloge

Nicht zulässig

Mehrere Angebote pro Bieter

Nicht zulässig
Verwaltungsangaben

Nachforderung

Eine Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen ist teilweise ausgeschlossen.

Die Einreichung zusätzlicher Nachweise und
Erklärungen durch den Bieter ist zulässig.
Hat der Auftraggeber nach Auswertung der eingereichten Erklärungen und
Nachweise Zweifel
an der Eignung eines Bieters, kann er den Bieter zur Erläuterung der von
ihm eingereichten
Unterlagen auffordern; im Übrigen behält sich der Auftraggeber die
Nachforderung analog
§ 56 VgV vor.

Bedingungen

Ausschlussgründe

Ort der Angabe der Ausschlussgründe

Auswahl der Ausschlussgründe

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2
Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage
2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die
Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die
Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2
Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis
über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung;
auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung;
auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung;
auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis
über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis
über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis
über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2
Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur
Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen

Beschreibung und Nachweis über die
Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die
Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2
Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über
die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über die Anlage 2
Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und Nachweis über
die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung und
Nachweis über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Beschreibung
und Nachweis über die Anlage 2 Eigenerklärungen zur Eignung; auf die
§§ 123, 124 GWB wird verwiesen.

Begrenzung der Bieter

Begrenzung der Bieter

3
3
Teilnahmebedingungen

Eignungskriterien / Ausschreibungsbedingungen

Eignungskriterium

Eintragung in das Handelsregister

Nachweis über die Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister (z.B. Handelsregisterauszug) (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Dritterklärung): Nachweis über die Eintragung in einem Berufs- oder
Handelsregister (z.B. Handelsregisterauszug)
(§ 122 Abs.2 Nr.1 GWB i.V.m. § 6a EU Nr. 1 VOB/A bzw. § 44 Abs.1
VgV) oder sonstige
Bescheinigung oder Erklärung i.S. von Anhang VII Teil B und C der
Richtlinie 2014/24/EG,
wenn dies nach den Rechtsvorschriften des jeweiligen Niederlassungsbzw.
Herkunftsstaates
Voraussetzung für die erlaubte Berufsausübung ist.

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Eintragung in ein relevantes Berufsregister

Eigenerklärung nach § 73 Abs. 3 VgV (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung):

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Berufliche Risikohaftpflichtversicherung

Erklärung zur Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Dritterklärung): Erklärung zur Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung
(§ 122 Abs. 2 Nr. 2 GWB
i.V.m. § 6a EU Nr. 1 lit. a) VOB/A i.V.m. § 45 Abs.1 Nr.3 VgV):
.
Mindestanforderung:
Nachweis einer (Planer-) Haftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme
für Personenschäden
in Höhe von jeweils mindestens 5,0 Mio. EUR p.a. (zweifach maximiert)
und sonstige
Schäden in Höhe von mindestens 5,0 Mio. Euro durch eine Bescheinigung
des Versicherungsgebers
oder Bescheinigung eines Versicherungsgebers, dass eine entsprechende
Versicherung
im Auftragsfall abgeschlossen wird (jeweils Kopie ausreichend).

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Finanzkennzahlen

Eigenerklärung über den Binnenmarkt verzerrende drittstaatliche Subventionen (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung):

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen

Erklärung zur beruflichen Leistungsfähigkeit (§ 122 Abs. 2 Nr. 3 GWB i.V.m. § 6a EU Nr. 3 lit. a) VOB/A i.V.m. § 46 Abs.3 Nr.1 VgV): (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung): Mindestens 3 Referenzen je Los über vergleichbare Leistungen
längstens
aus den letzten zehn Jahren (2015-2025). Die Vergleichbarkeit bestimmt
sich nach dem
jeweiligen Referenzformular (Anlage 3). Hinweis: Eine Referenz darf dabei
auch mehrere
Leistungspakete abdecken. Die Rangfolge der Referenzen wird durch den
Bewerber festgelegt,
indem er diese nummeriert. Bei Angabe von mehr als 3 Referenzen werden
nur die vom
Bewerber nummerierten Referenzen Nr. 1-3 qualitativ bewertet. Hierbei
darf der Bewerber
die Rangfolge je Los eigens festlegen. Die Darstellung der Referenzen
muss anhand
des beigefügten (Muster-)Referenzformblattes erfolgen und die dort
enthaltenen Angaben
beinhalten. Es sind ausschließlich solche Referenzprojekte anzugeben, die
innerhalb
des Betrachtungszeitraums beginnend am 01.01.2015 bis einschließlich
31.12.2025 vollständig
abgeschlossen oder maßgebliche - zum Nachweis der Eignung relevante -
(Teil-)Leistungen
abgeschlossen worden sind. Dies bedeutet, dass solche Referenzprojekte
berücksichtigt
werden, die in dem Betrachtungszeitraum bereits beendet worden sind oder
derzeit noch
ausgeführt werden. Bei in dem Betrachtungszeitraum nicht
abgeschlossenen Referenzprojekten
werden nur vollständig erbrachte Leistungskomponenten berücksichtigt.
Mindestanforderungen
Pakete 07+08: - Mindestens eine Referenz im Gesundheitswesen -
Erbringung einer
Planungs-/Koordinierungs-/oder Managementleistung (d.h. kein
Ausführungsauftrag, keine
Lieferung oder Bauleistung) - Referenzprojekt mit einem
Gesamthonorarvolumen von mindestens
1,5 Mio. EUR (netto)
Mindestanforderungen Paket 09: - Mindestens eine
Referenz im
Gesundheitswesen
- Erbringung einer Planungs-/Koordinierungs-/oder
Managementleistung
(d.h. kein Ausführungsauftrag, keine Lieferung oder Bauleistung)
-Referenzprojekt
mit einem Gesamthonorarvolumen von mindestens 1,5 Mio. EUR (netto)
-Referenz mit
IT- oder Automationsplanungsleistung im Gesundheitswesen oder in einem
vergleichbaren
Projekt
.
Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen
Gewichtung (Punkte, genau): 65

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Werkzeuge, Anlagen oder technische Ausrüstung

Motivationsschreiben (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung): Einreichung eines selbst verfassten Motivationsschreibens
mit Aussagen mindestens
zu folgenden Themen: - Würdigung der eigenen Motivation zur Teilnahme
am Projekt -
Erfahrungen mit integrierten Projektabwicklungen - Darstellung der
Haltung zur integrierten
Zusammenarbeit - Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten Vertrages.

Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur
zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen
Gewichtung (Punkte, genau): 40

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Anteil der Unterauftragsvergabe

Erklärung zum Einsatz von Nachunternehmern (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung): Erklärung zum Einsatz von Nachunternehmern - falls
Leistungen nicht vom Auftragnehmer
selbst, sondern von Dritten (sog. Nachunternehmer oder Subunternehmer)
ausgeführt
werden sollen: Erklärung zum Einsatz von Nachunternehmern nebst
Verpflichtungserklärung
des Nachunternehmers

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Anteil der Unterauftragsvergabe

Verpflichtungserklärung zur Eignungsleihe - falls zutreffend - (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung): Beruft sich ein Bieter zum Nachweis seiner Eignung (wirtschaftliche und finanzielle
sowie technische und berufliche Leistungsfähigkeit) auf die Kapazitäten
anderer Unternehmen
(sog. Eignungsleihe), so nachweisen, dass ihm die für den Auftrag
erforderlichen Mittel
tatsächlich zur Verfügung stehen (für die technische und berufliche
Leistungsfähigkeit
muss der Eignungsleihende Nachunternehmer sein, nimmt der Bieter für
die wirtschaftliche
und finanzielle Leistungsfähigkeit die Kapazitäten anderer Unternehmen in
Anspruch,
müssen diese gemeinsam für die Auftragsausführung haften; die
Haftungserklärung ist
gleichzeitig mit der "Verpflichtungserklärung" abzugeben). Sofern die
Unterauftragnehmer
bei Angebotsabgabe noch nicht bekannt sind, muss die vollständig
ausgefüllte Verpflichtungserklärung
auf Aufforderung während des Auswertzeit-raumes innerhalb von sieben
Kalendertagen
dem Auftraggeber vorgelegt werden.

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Durchschnittliche jährliche Belegschaft

Erklärung zur beruflichen Leistungsfähigkeit (§ 122 Abs. 2 Nr. 3 GWB i.V.m. § 6a EU Nr. 3 lit. b und g) VOB/A bzw. § 46 Abs. 3 Nr. 8 VgV): (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung): Erklärung zur beruflichen Leistungsfähigkeit (§ 122 Abs. 2
Nr. 3 GWB i.V.m. § 6a EU
Nr. 3 lit. b und g) VOB/A bzw. § 46 Abs. 3 Nr. 8 VgV): Erklärung über die Zahl der im Unternehmen in den letzten 3
abgeschlossenen
Kalenderjahren beschäftigten Arbeitskräfte die zur Ausführung von
vergleichbaren Leistungen
eingesetzt werden können, inklusive dem technischen Fachpersonal) -
Mindestanforderung:
10 Mitarbeiter im Bereich Planung der jeweiligen Leistungsbereiche je Los
Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur
zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen
Gewichtung (Punkte, genau): 10

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Durchschnittlicher Jahresumsatz

Durchschnittlicher Jahresumsatz (Mit dem Teilnahmeantrag; Mittels Eigenerklärung): Erklärung zum Umsatz bezogen
auf die Leistungsart, die Gegenstand der Vergabe ist,
für die letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre (§ 122 Abs.2 Nr.2 GWB
i.V.m. § 6a
EU Nr. 1 lit. c) VOB/A bzw. GWB i.V.m. § 45 Abs. 4 Nr. 4 VgV) ***
Mindestanforderung
Los 07: Der Bewerber weist mindestens einen durchschnittlichen jährlichen
Umsatz auf:
Planung EPCM Medizintechnik und (Groß-)Geräte in Höhe von 5
Millionen Euro in den
letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren mit vergleichbaren
Leistungen Auf Nachfrage
wird der Bewerber den Umsatz durch Vorlage von entsprechenden
Jahresabschlüssen oder
Referenzen nachweisen. *** Mindestanforderung Los 08: Der Bewerber
weist mindestens
einen durchschnittlichen jährlichen Umsatz auf: Planung EPCM AEMP in
Höhe von 5 Millionen
Euro in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren mit
vergleichbaren Leistungen
Auf Nachfrage wird der Bewerber den Umsatz durch Vorlage von
entsprechenden Jahresabschlüssen
oder Referenzen nachweisen. *** Mindestanforderung Los 09: Der
Bewerber weist mindestens
einen durchschnittlichen jährlichen Umsatz auf: Planung EPCM
Automation und IT-Integration
in Höhe von 5 Millionen Euro in den letzten drei abgeschlossenen
Geschäftsjahren mit
vergleich-baren Leistungen Auf Nachfrage wird der Bewerber den Umsatz
durch Vorlage
von entsprechenden Jahresabschlüssen oder Referenzen nachweisen.
.
Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur
zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen
Gewichtung (Punkte, genau): 15

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Eignungskriterium

Durchschnittlicher Jahresumsatz

Umsatz - Durchschnittlicher jährlicher Umsatz des Bewerbers in den drei letzten abgeschlossenen Geschäftsjahren mit vergleichbaren Leistungen , vgl. Ziffer 6.2.2 Nr.3:
Angabe des Umsatzes in Mio. Euro Netto
Wertung
Weniger als 5,0 Mio. = Ausschluss
größer/gleich 5,0 < 7,5 Mio. Euro Netto = 1 Punkt
größer/gleich 7,5 < 10 Mio. Euro Netto = 3 Punkte
größer/gleich 10 < 12,5 Mio. Euro Netto = 6 Punkte
größer/gleich 15 < 20 Mio. Euro Netto = 12 Punkte
größer/gleich 20 Euro Netto = 15 Punkte

15 Punkte entsprechen einer Gewichtung von 11,54%

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Gewichtung (Prozentanteil, genau)
11,54

Eignungskriterium

Referenzen zu bestimmten Dienstleistungen

Anzahl und Qualität der Referenzen - der Referenzen nach Muster aus Anlage 3
Weniger als 3 je Paket = Ausschluss
größer/gleich 3 = 1 Punkt
größer/gleich 5 = 3 Punkte
größer/gleich 7 = 5 Punkte
.
.
Qualität der Referenzen nach Muster aus Anlage 3
Im Auswahlkriterium Qualität der Referenzen können insgesamt 60 Punkte erreicht werden. Die Qualität der Referenz wird anhand des Musters aus Anlage 3 ermittelt.
Das Klinikum addiert die Summe der erreichten Punkte der ausgefüllten Referenzmuster aus der Anlage 3. Die Vergabestelle legt dazu je Los 3 Referenzen zugrunde. Sollte ein Bieter mehr als 3 Referenzmuster mittels der vorgegebenen Anlage einreichen und diese nicht mittels Nummerierung gekennzeichnet haben, wählt die Vergabestelle die ersten 3 Referenzen aus den Unterlagen in der Reihenfolge des übermittelten Antrags aus.
Die tatsächliche Gesamtpunktzahl im Auswahlkriterium errechnet sich aus der Multi-plikation der theoretisch maximal erreichbaren Punktzahl mit dem Quotienten aus der individuellen Punktzahl und der theoretischen Höchstgesamtpunktzahl. Es gilt folgende Formel:
P = (Pni ./. Pmin) * 60
P ni =
Betrachteter Wert im Vergleichsfeld für das Kriterium
P min =
Bester Wert im Vergleichsfeld für das Kriterium
P =
Punktzahl des betrachteten Angebots für das Kriterium
Pmax=60 Punkte

65 Punkte entsprechen einer Gewichtung von 50%

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Gewichtung (Prozentanteil, genau)
50,00

Eignungskriterium

Durchschnittliche jährliche Belegschaft

Anzahl der Beschäftigten nach Ziffer 6.2.3 Nr. 12 - Anzahl Beschäftigte

Weniger als 10 = Ausschluss
größer/gleich 10 = 1 Punkt
größer/gleich 15 = 2 Punkte
größer/gleich 20 = 3 Punkte
größer/gleich 25 = 4 Punkte
größer/gleich 30 = 5 Punkte
größer/gleich 40 = 6 Punkte
größer/gleich 50 = 7 Punkte
größer/gleich 60 = 8 Punkte
größer/gleich 70 = 9 Punkte
größer/gleich 80 = 10 Punkte

10 Punkte entsprechen einer Gewichtung von 7,69%

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Gewichtung (Prozentanteil, genau)
7,69

Eignungskriterium

Werkzeuge, Anlagen oder technische Ausrüstung

Motiationsschreiben - Bitte stellen Sie in einem Motivationsschreiben (max. 10 Seiten DINA4, Schrift-größe 11, Arial) Ihr Verständnis der Integrierten Projektabwicklung (IPA) dar. Führen Sie bitte mindestens zu folgenden Punkten aus:
-
Würdigung der eigenen Motivation zur Teilnahme am Projekt
-
Erfahrungen mit integrierten Projektabwicklungen
-
Darstellung der Haltung zur integrierten Zusammenarbeit
-
Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten Vertrages

max. erreichbar:
40 Punkte

Beschreibung:

Verständliches, authentisches und nachvollziehbares Motivationsschreiben, welches die Grundprinzipien in partnerschaftlichen Abwicklungsmodellen erfasst.

5 Punkte

Anforderungen für 5 Punkte werden erfüllt; zusätzlich wird erläutert, in welcher Form sich der Bewerber in eine partnerschaftliche Projektabwicklung einbringen kann.

10 Punkte

Anforderungen für 10 Punkte werden erfüllt; zusätzlich liegt ein detailliertes Konzept der partnerschaftlichen Zusammenarbeit bei, welches zudem die Aufgaben des Bewerbers im Kontext der übrigen Allianzmitglieder beschreibt und die Er-wartungshaltung an eine partnerschaftliche Projektabwicklung im ausgeschriebenen IPA-Modell (IPA) beschrieben sind.

20 Punkte

Anforderungen für 20 Punkte werden erfüllt; zusätzlich beschreibt das detailliertem Konzept der partnerschaftlichen Zusammenarbeit die Herangehensweise des Bewerbers an Problemlösungen.

30 Punkte

Anforderungen für 30 Punkte werden erfüllt; zusätzlich enthält das Motivations-schreiben eine ausführliche Auseinandersetzung mit den IPA-Funktionsmechanismen der partnerschaftlichen Zusammenarbeit und des MPV, insb. des An-reizsystems, welche zudem eigene Ideen des Bewerbers zu dessen Ausgestaltung im konkreten Projekt enthält. Der Bewerber erklärt seine Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten Vertrages.

40 Punkte
.
40 Punkte entsprechen einer Gewichtung von 30,77%

Gewichtung für den Zugang zur nächsten Stufe

Gewichtung (Prozentanteil, genau)
30,77

Finanzierung

Rechtsform des Bieters

Bedingungen für den Auftrag

Bedingungen für den Auftrag

Einzureichende Unterlagen:

* Mit dem Teilnahmeantrag
** Mittels Eigenerklärung:
- Erklärung Nichtvorliegen von Ausschlussgründen (§ 123 GWB): Vorzulegen vom Einzelbieter, Nachunternehmer, jedem einzelnen Mitglied einer Bietergemeinschaft.
- Erklärung Nichtvorliegen von Ausschlussgründen (§ 124 GWB): Vorzulegen vom Einzelbieter, Nachunternehmer, jedem einzelnen Mitglied einer Bietergemeinschaft.
- Eigenerklärung Russlandsanktionen: Vorzulegen vom Einzelbieter, Nachunternehmer, jedem einzelnen Mitglied einer Bietergemeinschaft.
- Eigenerklärung Mindestlohngesetz: Vorzulegen vom Einzelbieter, Nachunternehmer, jedem einzelnen Mitglied einer Bietergemeinschaft.
- Eigenerklärung zur Anerkennung der Antikorruptionserklärung: Vorzulegen vom Einzelbieter, Nachunternehmer, jedem einzelnen Mitglied einer Bietergemeinschaft.
- Erklärung zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Eigenerklärung zum Vorliegen eines rechtskräftig festgestellten Verstoßes nach § 24 Absatz 1 Lieferkettensorgfaltspflich

Angaben zu geschützten Beschäftigungsverhältnissen

Nein

Angaben zur reservierten Teilnahme

Angaben zur beruflichen Qualifikation

Erforderlich für den Teilnahmeantrag

Angaben zur Sicherheitsüberprüfung

Lose

Angaben zu den Losen
3
3

Los - Allgemeine Angaben

Losinformationen
EPCM Medizinische Geräte
1

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

71000000-8
72000000-5
Umfang der Beschaffung

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

EPCM Medizinische Geräte
.
Das Universitätsklinikum Aachen AöR (UKA) plant den Neubau
Erweiterungsgebäude OP-Säle
(EOP). Mit diesem Vorhaben sollen die Voraussetzungen für eine moderne,
leistungsfähige
und zukunftsorientierte OP-Infrastruktur geschaffen werden. Hierfür sollen in dem
Neubau 12 hochkomplexe Operationssäle, eine neue zentrale Aufbereitungseinheit für
Medizinprodukte (AEMP) sowie ein automatisiertes Sterilgut- und Materiallager
realisiert
werden. Die hochkomplexen OP-Säle sind basierend auf modernsten geräteunterstützten
Operationsmethoden konzeptioniert. Darunter befinden sich hybride OPs mit
Angiographieanlagen,
mobiler und stationärer intraoperativer Bildgebung sowie robotische
Operationstechniken.
Der Neubau ist zwischen dem Hauptgebäude des Klinikums (UBFT/PF) und dem
Versorgungsgebäude
(VER) einschließlich des Zwischenbauwerks sowie in direkter Nachbarschaft zum
derzeit
entstehenden Gebäude für Operative Intensivpflege und dem Perinatalzentrum (OIPPNZ)
vorgesehen. Die unmittelbare Nähe ermöglicht eine Anbindung an die Bestandsgebäude,
welche aus betriebsorganisatorischen Gesichtspunkten essenziell ist. Eine Anbindung
ist bislang auf der Etage -2 an das UBFT/PF geplant. Auf dieser Ebene ist die zentrale
Operationsabteilung des Bestandsgebäudes des UKA verortet. Durch die Anbindung soll
ein durchgängiger "blauer Bereich" geschaffen werden und eine Synchronisierung der
derzeitigen Strukturen mit dem Neubau stattfinden. Im Rahmen der Synchronisierung
sind Flächen auf der Etage -2 im Bestand baulich anzupassen. Eine weitere Anforderung
ist die Schaffung einer Verbindung zwischen dem Neubau und dem OIP-PNZ in Form
einer
"Brücke" auf Höhe der Etage 1, um einen direkten, postoperativen Patiententransport
zwischen den herz-chirurgischen Patienten und der zugehörigen Intensivstation zu
ermöglichen. Weiterhin wird die Anforderung gestellt eine direkte Anfahrt an das
Gebäude zum Zwecke der Belieferung umzusetzen. Dabei sind insbesondere
Anforderungen
des Denkmalschutzes, die bauliche Anschlussfähigkeit und das Potenzial einer südlichen
Erweiterung zu beachten. Zeithorizont: Beauftragung Allianzpartner / Unterzeichnung
Mehrparteienvertrag Oktober 2026 Einreichung HU-Bau Oktober 2027 Baubeginn
Umbau Bestand
Februar 2028 Baubeginn Erweiterungsgebäude Oktober 2028 Übergabe Nutzer Mitte
2032
Aufgrund der Komplexität der Bauaufgabe, der daraus resultierenden
Störungsanfälligkeit
und der Konfliktpotentiale in der Realisierungsphase sowie dem hohen Zeitdruck
wurden
alternative Projektabwicklungsmodelle vom Universitätsklinikum Aachen untersucht.
Die Einzelheiten der ausgeschriebenen Leistungen sind der Anlage 1
"Leistungsverzeichnis"
der Vergabeunterlagen zu entnehmen.
.

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu KMU

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Kombinationsrabatt bei Mehrfachbeteiligung Bieter, die Angebote auf mehr als
eines
der Lose IPA 7, IPA 8 und IPA 9 einreichen, können im Preisblatt für jede
mögliche
Loskombination (Lose 7+8, Lose 7+9, Lose 8+9 oder Lose 7+8+9) einen
Kombinationsrabatt
als prozentualen Abschlag auf die Summe der jeweiligen Lospreise angeben..
.
Bei allen Verfahrensarten mit Ausnahme des
offenen Verfahrens kann der öffentliche
Auftraggeber die Zahl der geeigneten Bewerber, die zur Abgabe eines Angebots
aufgefordert
oder zur Verhandlung eingeladen werden, begrenzen, sofern genügend geeignete
Bewerber
zur Verfügung stehen. Der Auftraggeber fordert drei Unternehmen mit den
höchsten
Punktzahlen in der Prüfung der Bewertungskriterien je Los zur Angebotsabgabe
auf.
Dazu wertet die Vergabestelle die Teilnahmeanträge zunächst nach form- und
fristgerechtem
Eingang aus und prüft die Vollständigkeit der Unterlagen. Hierbei wird auch
geprüft,
inwiefern der Bewerber die aufgestellten Mindestanforderungen an die Eignung
(A-Kriterien)
erfüllt. Teilnahmeanträge, die die Mindestanforderungen nicht erfüllen, werden
zwingend
aus dem weiteren Vergabeverfahren ausgeschlossen. A-Kriterien sind als solche
gekennzeichnet.
Die verbliebenen Teilnahmeanträge wertet die Vergabestelle im Hinblick auf die
B-Kriterien
aus. B-Kriterien sind als solche gekennzeichnet. Die Punktzahlen ermittelt der
Aufraggeber
je Los wie folgt: 1. Umsatz 15 Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in
Ziffer
6.3.1 der Aufforderung zur Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2. Anzahl
und
Qualität der Referenzen insgesamt 65 Punkte davon 2.1 Anzahl der Referenzen 05
Punkte
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.2.1 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2.2 Qualität der Referenzen 60 Punkte Im
Auswahlkriterium
Qualität der Referenzen können insgesamt 60 Punkte erreicht werden. Die
Qualität der
Referenz wird anhand des Musters aus Anlage 3 ermittelt. Das Klinikum addiert
die
Summe der erreichten Punkte der ausgefüllten Referenzmuster aus der Anlage 3.
Die
Vergabestelle legt dazu je Los 3 Referenzen zugrunde. Sollte ein Bieter mehr als 3
Referenzmuster mittels der vorgegebenen Anlage einreichen und diese nicht
mittels
Nummerierung gekennzeichnet haben, wählt die Vergabestelle die ersten 3
Referenzen
aus den Unterlagen in der Reihenfolge des übermittelten Antrags aus. Die
tatsächliche
Gesamtpunktzahl im Auswahlkriterium errechnet sich aus der Multiplikation der
theoretisch
maximal erreichbaren Punktzahl mit dem Quotienten aus der individuellen
Punktzahl
und der theoretischen Höchstgesamtpunktzahl. 3. Anzahl Beschäftigte insgesamt
10
Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.3 der Aufforderung
zur
Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 4. Motivationsschreiben 40 Punkte
Bitte
stellen Sie in einem Motivationsschreiben (max. 10 Seiten DINA4, Schriftgröße
11,
Arial) Ihr Verständnis der Integrierten Projektabwicklung (IPA) dar. Führen Sie
bitte
mindestens zu folgenden Punkten aus: - Würdigung der eigenen Motivation zur
Teilnahme
am Projekt - Erfahrungen mit integrierten Projektabwicklungen - Darstellung der
Haltung
zur integrierten Zusammenarbeit - Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten
Vertrages
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.4 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. Maximal sind 130 Punkte je Los erreichbar.
.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Kosten
Bezeichnung: Kommerzieller Wert
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 30
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Qualifikation und Erfahrung Schlüsselpersonen (SMT, PMT,
PAT)
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Konzept zur Personalplanung Stufe 1a
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Übergeordnetes Schnittstellen und Integrationskonzept
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Technisches Konzepte
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Kooperationsfähigkeit
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 20

Verfahren

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Angebote

Anforderungen an Angebote / Teilnahmeanträge

Elektronische Kataloge

Los - Allgemeine Angaben

Losinformationen
EPCM AEMP
2

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

71000000-8
72000000-5
Umfang der Beschaffung

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

EPCM AEMP
.
Das Universitätsklinikum Aachen AöR (UKA) plant den Neubau
Erweiterungsgebäude OP-Säle
(EOP). Mit diesem Vorhaben sollen die Voraussetzungen für eine moderne,
leistungsfähige
und zukunftsorientierte OP-Infrastruktur geschaffen werden. Hierfür sollen in dem
Neubau 12 hochkomplexe Operationssäle, eine neue zentrale Aufbereitungseinheit für
Medizinprodukte (AEMP) sowie ein automatisiertes Sterilgut- und Materiallager
realisiert
werden. Die hochkomplexen OP-Säle sind basierend auf modernsten geräteunterstützten
Operationsmethoden konzeptioniert. Darunter befinden sich hybride OPs mit
Angiographieanlagen,
mobiler und stationärer intraoperativer Bildgebung sowie robotische
Operationstechniken.
Der Neubau ist zwischen dem Hauptgebäude des Klinikums (UBFT/PF) und dem
Versorgungsgebäude
(VER) einschließlich des Zwischenbauwerks sowie in direkter Nachbarschaft zum
derzeit
entstehenden Gebäude für Operative Intensivpflege und dem Perinatalzentrum (OIPPNZ)
vorgesehen. Die unmittelbare Nähe ermöglicht eine Anbindung an die Bestandsgebäude,
welche aus betriebsorganisatorischen Gesichtspunkten essenziell ist. Eine Anbindung
ist bislang auf der Etage -2 an das UBFT/PF geplant. Auf dieser Ebene ist die zentrale
Operationsabteilung des Bestandsgebäudes des UKA verortet. Durch die Anbindung soll
ein durchgängiger "blauer Bereich" geschaffen werden und eine Synchronisierung der
derzeitigen Strukturen mit dem Neubau stattfinden. Im Rahmen der Synchronisierung
sind Flächen auf der Etage -2 im Bestand baulich anzupassen. Eine weitere Anforderung
ist die Schaffung einer Verbindung zwischen dem Neubau und dem OIP-PNZ in Form
einer
"Brücke" auf Höhe der Etage 1, um einen direkten, postoperativen Patiententransport
zwischen den herz-chirurgischen Patienten und der zugehörigen Intensivstation zu
ermöglichen. Weiterhin wird die Anforderung gestellt eine direkte Anfahrt an das
Gebäude zum Zwecke der Belieferung umzusetzen. Dabei sind insbesondere
Anforderungen
des Denkmalschutzes, die bauliche Anschlussfähigkeit und das Potenzial einer südlichen
Erweiterung zu beachten. Zeithorizont: Beauftragung Allianzpartner / Unterzeichnung
Mehrparteienvertrag Oktober 2026 Einreichung HU-Bau Oktober 2027 Baubeginn
Umbau Bestand
Februar 2028 Baubeginn Erweiterungsgebäude Oktober 2028 Übergabe Nutzer Mitte
2032
Aufgrund der Komplexität der Bauaufgabe, der daraus resultierenden
Störungsanfälligkeit
und der Konfliktpotentiale in der Realisierungsphase sowie dem hohen Zeitdruck
wurden
alternative Projektabwicklungsmodelle vom Universitätsklinikum Aachen untersucht.
Die Einzelheiten der ausgeschriebenen Leistungen sind der Anlage 1
"Leistungsverzeichnis"
der Vergabeunterlagen zu entnehmen.

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu KMU

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Kombinationsrabatt bei Mehrfachbeteiligung Bieter, die Angebote auf mehr als
eines
der Lose IPA 7, IPA 8 und IPA 9 einreichen, können im Preisblatt für jede
mögliche
Loskombination (Lose 7+8, Lose 7+9, Lose 8+9 oder Lose 7+8+9) einen
Kombinationsrabatt
als prozentualen Abschlag auf die Summe der jeweiligen Lospreise angeben..
.
Bei allen Verfahrensarten mit Ausnahme des
offenen Verfahrens kann der öffentliche
Auftraggeber die Zahl der geeigneten Bewerber, die zur Abgabe eines Angebots
aufgefordert
oder zur Verhandlung eingeladen werden, begrenzen, sofern genügend geeignete
Bewerber
zur Verfügung stehen. Der Auftraggeber fordert drei Unternehmen mit den
höchsten
Punktzahlen in der Prüfung der Bewertungskriterien je Los zur Angebotsabgabe
auf.
Dazu wertet die Vergabestelle die Teilnahmeanträge zunächst nach form- und
fristgerechtem
Eingang aus und prüft die Vollständigkeit der Unterlagen. Hierbei wird auch
geprüft,
inwiefern der Bewerber die aufgestellten Mindestanforderungen an die Eignung
(A-Kriterien)
erfüllt. Teilnahmeanträge, die die Mindestanforderungen nicht erfüllen, werden
zwingend
aus dem weiteren Vergabeverfahren ausgeschlossen. A-Kriterien sind als solche
gekennzeichnet.
Die verbliebenen Teilnahmeanträge wertet die Vergabestelle im Hinblick auf die
B-Kriterien
aus. B-Kriterien sind als solche gekennzeichnet. Die Punktzahlen ermittelt der
Aufraggeber
je Los wie folgt: 1. Umsatz 15 Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in
Ziffer
6.3.1 der Aufforderung zur Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2. Anzahl
und
Qualität der Referenzen insgesamt 65 Punkte davon 2.1 Anzahl der Referenzen 05
Punkte
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.2.1 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2.2 Qualität der Referenzen 60 Punkte Im
Auswahlkriterium
Qualität der Referenzen können insgesamt 60 Punkte erreicht werden. Die
Qualität der
Referenz wird anhand des Musters aus Anlage 3 ermittelt. Das Klinikum addiert
die
Summe der erreichten Punkte der ausgefüllten Referenzmuster aus der Anlage 3.
Die
Vergabestelle legt dazu je Los 3 Referenzen zugrunde. Sollte ein Bieter mehr als 3
Referenzmuster mittels der vorgegebenen Anlage einreichen und diese nicht
mittels
Nummerierung gekennzeichnet haben, wählt die Vergabestelle die ersten 3
Referenzen
aus den Unterlagen in der Reihenfolge des übermittelten Antrags aus. Die
tatsächliche
Gesamtpunktzahl im Auswahlkriterium errechnet sich aus der Multiplikation der
theoretisch
maximal erreichbaren Punktzahl mit dem Quotienten aus der individuellen
Punktzahl
und der theoretischen Höchstgesamtpunktzahl. 3. Anzahl Beschäftigte insgesamt
10
Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.3 der Aufforderung
zur
Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 4. Motivationsschreiben 40 Punkte
Bitte
stellen Sie in einem Motivationsschreiben (max. 10 Seiten DINA4, Schriftgröße
11,
Arial) Ihr Verständnis der Integrierten Projektabwicklung (IPA) dar. Führen Sie
bitte
mindestens zu folgenden Punkten aus: - Würdigung der eigenen Motivation zur
Teilnahme
am Projekt - Erfahrungen mit integrierten Projektabwicklungen - Darstellung der
Haltung
zur integrierten Zusammenarbeit - Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten
Vertrages
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.4 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. Maximal sind 130 Punkte je Los erreichbar.
.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Kosten
Bezeichnung: Kommerzieller Wert
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 30
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Qualifikation und Erfahrung Schlüsselpersonen (SMT, PMT,
PAT)
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Konzept zur Personalplanung Stufe 1a
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Übergeordnetes Schnittstellen und Integrationskonzept
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Technisches Konzepte
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Kooperationsfähigkeit
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 20

Verfahren

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Angebote

Anforderungen an Angebote / Teilnahmeanträge

Elektronische Kataloge

Los - Allgemeine Angaben

Losinformationen
EPCM Automation und IT-Integration
3

Auftragsgegenstand

Klassifikation des Auftrags
Dienstleistungen

CPV-Codes

71000000-8
72000000-5
Umfang der Beschaffung

Beschreibung der Beschaffung (Art und Umfang der Dienstleistung bzw. Angabe der Bedürfnisse und Anforderungen)

EPCM Automation und IT-Integration
.
Das Universitätsklinikum Aachen AöR (UKA) plant den Neubau
Erweiterungsgebäude OP-Säle
(EOP). Mit diesem Vorhaben sollen die Voraussetzungen für eine moderne,
leistungsfähige
und zukunftsorientierte OP-Infrastruktur geschaffen werden. Hierfür sollen in dem
Neubau 12 hochkomplexe Operationssäle, eine neue zentrale Aufbereitungseinheit für
Medizinprodukte (AEMP) sowie ein automatisiertes Sterilgut- und Materiallager
realisiert
werden. Die hochkomplexen OP-Säle sind basierend auf modernsten geräteunterstützten
Operationsmethoden konzeptioniert. Darunter befinden sich hybride OPs mit
Angiographieanlagen,
mobiler und stationärer intraoperativer Bildgebung sowie robotische
Operationstechniken.
Der Neubau ist zwischen dem Hauptgebäude des Klinikums (UBFT/PF) und dem
Versorgungsgebäude
(VER) einschließlich des Zwischenbauwerks sowie in direkter Nachbarschaft zum
derzeit
entstehenden Gebäude für Operative Intensivpflege und dem Perinatalzentrum (OIPPNZ)
vorgesehen. Die unmittelbare Nähe ermöglicht eine Anbindung an die Bestandsgebäude,
welche aus betriebsorganisatorischen Gesichtspunkten essenziell ist. Eine Anbindung
ist bislang auf der Etage -2 an das UBFT/PF geplant. Auf dieser Ebene ist die zentrale
Operationsabteilung des Bestandsgebäudes des UKA verortet. Durch die Anbindung soll
ein durchgängiger "blauer Bereich" geschaffen werden und eine Synchronisierung der
derzeitigen Strukturen mit dem Neubau stattfinden. Im Rahmen der Synchronisierung
sind Flächen auf der Etage -2 im Bestand baulich anzupassen. Eine weitere Anforderung
ist die Schaffung einer Verbindung zwischen dem Neubau und dem OIP-PNZ in Form
einer
"Brücke" auf Höhe der Etage 1, um einen direkten, postoperativen Patiententransport
zwischen den herz-chirurgischen Patienten und der zugehörigen Intensivstation zu
ermöglichen. Weiterhin wird die Anforderung gestellt eine direkte Anfahrt an das
Gebäude zum Zwecke der Belieferung umzusetzen. Dabei sind insbesondere
Anforderungen
des Denkmalschutzes, die bauliche Anschlussfähigkeit und das Potenzial einer südlichen
Erweiterung zu beachten. Zeithorizont: Beauftragung Allianzpartner / Unterzeichnung
Mehrparteienvertrag Oktober 2026 Einreichung HU-Bau Oktober 2027 Baubeginn
Umbau Bestand
Februar 2028 Baubeginn Erweiterungsgebäude Oktober 2028 Übergabe Nutzer Mitte
2032
Aufgrund der Komplexität der Bauaufgabe, der daraus resultierenden
Störungsanfälligkeit
und der Konfliktpotentiale in der Realisierungsphase sowie dem hohen Zeitdruck
wurden
alternative Projektabwicklungsmodelle vom Universitätsklinikum Aachen untersucht.
Die Einzelheiten der ausgeschriebenen Leistungen sind der Anlage 1
"Leistungsverzeichnis"
der Vergabeunterlagen zu entnehmen.

Umfang der Auftragsvergabe

EUR

Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems

Erfüllungsort(e)

Erfüllungsort(e)

Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien

Weitere Informationen

Angaben zu Mitteln der europäischen Union

Angaben zu KMU

Angaben zu Optionen

Zusätzliche Angaben

Kombinationsrabatt bei Mehrfachbeteiligung Bieter, die Angebote auf mehr als
eines
der Lose IPA 7, IPA 8 und IPA 9 einreichen, können im Preisblatt für jede
mögliche
Loskombination (Lose 7+8, Lose 7+9, Lose 8+9 oder Lose 7+8+9) einen
Kombinationsrabatt
als prozentualen Abschlag auf die Summe der jeweiligen Lospreise angeben..
.
Bei allen Verfahrensarten mit Ausnahme des
offenen Verfahrens kann der öffentliche
Auftraggeber die Zahl der geeigneten Bewerber, die zur Abgabe eines Angebots
aufgefordert
oder zur Verhandlung eingeladen werden, begrenzen, sofern genügend geeignete
Bewerber
zur Verfügung stehen. Der Auftraggeber fordert drei Unternehmen mit den
höchsten
Punktzahlen in der Prüfung der Bewertungskriterien je Los zur Angebotsabgabe
auf.
Dazu wertet die Vergabestelle die Teilnahmeanträge zunächst nach form- und
fristgerechtem
Eingang aus und prüft die Vollständigkeit der Unterlagen. Hierbei wird auch
geprüft,
inwiefern der Bewerber die aufgestellten Mindestanforderungen an die Eignung
(A-Kriterien)
erfüllt. Teilnahmeanträge, die die Mindestanforderungen nicht erfüllen, werden
zwingend
aus dem weiteren Vergabeverfahren ausgeschlossen. A-Kriterien sind als solche
gekennzeichnet.
Die verbliebenen Teilnahmeanträge wertet die Vergabestelle im Hinblick auf die
B-Kriterien
aus. B-Kriterien sind als solche gekennzeichnet. Die Punktzahlen ermittelt der
Aufraggeber
je Los wie folgt: 1. Umsatz 15 Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in
Ziffer
6.3.1 der Aufforderung zur Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2. Anzahl
und
Qualität der Referenzen insgesamt 65 Punkte davon 2.1 Anzahl der Referenzen 05
Punkte
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.2.1 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. 2.2 Qualität der Referenzen 60 Punkte Im
Auswahlkriterium
Qualität der Referenzen können insgesamt 60 Punkte erreicht werden. Die
Qualität der
Referenz wird anhand des Musters aus Anlage 3 ermittelt. Das Klinikum addiert
die
Summe der erreichten Punkte der ausgefüllten Referenzmuster aus der Anlage 3.
Die
Vergabestelle legt dazu je Los 3 Referenzen zugrunde. Sollte ein Bieter mehr als 3
Referenzmuster mittels der vorgegebenen Anlage einreichen und diese nicht
mittels
Nummerierung gekennzeichnet haben, wählt die Vergabestelle die ersten 3
Referenzen
aus den Unterlagen in der Reihenfolge des übermittelten Antrags aus. Die
tatsächliche
Gesamtpunktzahl im Auswahlkriterium errechnet sich aus der Multiplikation der
theoretisch
maximal erreichbaren Punktzahl mit dem Quotienten aus der individuellen
Punktzahl
und der theoretischen Höchstgesamtpunktzahl. 3. Anzahl Beschäftigte insgesamt
10
Punkte Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.3 der Aufforderung
zur
Abgabe eines Teilnahmeantrags verwiesen. 4. Motivationsschreiben 40 Punkte
Bitte
stellen Sie in einem Motivationsschreiben (max. 10 Seiten DINA4, Schriftgröße
11,
Arial) Ihr Verständnis der Integrierten Projektabwicklung (IPA) dar. Führen Sie
bitte
mindestens zu folgenden Punkten aus: - Würdigung der eigenen Motivation zur
Teilnahme
am Projekt - Erfahrungen mit integrierten Projektabwicklungen - Darstellung der
Haltung
zur integrierten Zusammenarbeit - Bereitschaft zum Abschluss des vorgelegten
Vertrages
Für die Bewertung wird auf die Tabelle in Ziffer 6.3.4 der Aufforderung zur
Abgabe
eines Teilnahmeantrags verwiesen. Maximal sind 130 Punkte je Los erreichbar.
.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Kosten
Bezeichnung: Kommerzieller Wert
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 30
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Qualifikation und Erfahrung Schlüsselpersonen (SMT, PMT,
PAT)
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Konzept zur Personalplanung Stufe 1a
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Übergeordnetes Schnittstellen und Integrationskonzept
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 10
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Technisches Konzepte
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 15
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Kooperationsfähigkeit
Beschreibung: Gemäß Vergabeunterlagen
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil,
genau)
Zuschlagskriterium - Zahl: 20

Verfahren

Besondere Methoden und Instrumente im Vergabeverfahren

Angaben zur elektronischen Auktion

Strategische Auftragsvergabe

Strategische Auftragsvergabe

Gesetz über die Beschaffung sauberer Straßenfahrzeuge

Energieeffizienz-Richtlinie

Angebote

Anforderungen an Angebote / Teilnahmeanträge

Elektronische Kataloge